Nhadat86 › Thị trường › Tái cấu trúc doanh nghiệp – Chiến lược chất lượng sản phẩm và dịch vụ

Tái cấu trúc doanh nghiệp – Chiến lược chất lượng sản phẩm và dịch vụ

Chiều 28/10, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Tasco, ông Phạm Quang Dũng đã tham gia chia sẻ kinh nghiệm và những bài học thực tế trong phát triển doanh tại hội thảo “Tái cấu trúc doanh nghiệp, chiến lược chất lượng sản phẩm và dịch vụ” do ĐH Kinh tế – ĐH QG HN tổ chức.

Thuyết trình về “Tái cấu trúc doanh nghiệp, chiến lược chất lượng sản phẩm và dịch vụ” tại hội thảo còn có TS. Trần Ngọc Trung, chuyên gia tư vấn với hơn 20 năm làm tư vấn doanh nghiệp; ông Trần Anh Tài, phó Hiệu trưởng ĐH Kinh tế – ĐHQG Hà Nội và sự tham dự của các giàng viên, sinh viên ĐH Kinh tế – ĐHQG Hà Nội.

Bằng kinh nghiệm thực tế hơn 30 năm, ông Phạm Quang Dũng đem đến buổi hội thảo những bài học kinh nghiệm về xây dựng và phát triển doanh nghiệp, sự thay đổi hợp lý trong tầm nhìn cũng như chiến lược kinh doanh để đi đến thành công.

Ông khẳng định tầm quan trọng của hệ thống nhân sự trong các tổ chức nói chung. Theo đó, các doanh nghiệp cần quan tâm hơn nữa tới việc tư vấn nhân sự cũng như xây dựng hệ thống quản trị nhân sự một cách hiệu quả nhằm tạo ra bộ máy hoạt động thống nhất, đem lại hiệu quả trong sản xuất kinh doanh.

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, ông xác định rõ việc định vị thị trường mục tiêu, tâp trung nguồn lực phát triển một dòng sản phẩm chủ đích nhằm tạo ra dấu ấn trên thị trường là điều cần thiết để khẳng định thương hiệu. Đây là bài học kinh doanh được ông đúc kết từ chính quá trình tham gia sản xuất và đã phải trả giá bằng mồ hôi, nước mắt để đạt được thành quả như hiện nay.

Ông khẳng định “Chất lượng là sự sống còn, quyết định sự tồn tại và phát triển”. Tại Tasco, ông xây dựng hệ thống quản lý doanh nghiệp theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2008 và áp dụng phương pháp cải tiến Kaizen để nâng cao hiệu quả công việc cho CBNV.

Chính từ thực tế xây dựng và phát triển doanh nghiệp tư nhân, ông chia sẻ kinh nghiệm đi đến thành công và giải đáp mọi thắc mắc về quản lý nhân sự cũng như các thông tin liên quan đến phát triển kinh tế của Công ty CP Tasco.

Tái cấu trúc doanh nghiệp là một quá trình phức tạp, mất nhiều thời gian, đòi hỏi phải có cam kết mạnh mẽ của lãnh đạo và cán bộ nhân viên, đủ thời gian và cần được chuẩn bị chu đáo. Với năng lực của một nhà lãnh đạo, những đổi mới của ông Phạm Quang Dũng đối với Công ty CP Tasco trong thời gian qua đã minh chứng cho sự đúng đắn trên con đường phát triển doanh nghiệp của ông.

Bạn đang xem: Tái cấu trúc doanh nghiệp – Chiến lược chất lượng sản phẩm và dịch vụ trong Thị trường