Chiến lược phát triển công ty cổ phần tasco

  • NĂM 2016: “KHAI PHÁ TIỀM NĂNG”
  • Nhận biết mục đích/mục tiêu/điểm mạnh chính của bản thân, của tổ chức
  • Tìm ra những nhân tố, hạt giống để ươm mầm vì sự phát triển trường tồn của doanh nghiệp
  • Không ngừng phấn đấu
  • NĂM 2017: “LIÊN TỤC TRAU DỒI”
  • Thực hiện thành công các mục tiêu chiến lược, để tồn tại và phát triển
  • Đáp ứng các yêu cầu công việc ngày càng trở nên khắt khe và phức tạp
  • Tích lũy các giá trị cho bản thân, đóng góp nhiều giá trị cho tổ chức
  • Xây dựng một môi trường đầy ắp tri thức, chuyên nghiệp và sáng tạo
  • NĂM 2018: “PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG”
  • Quản lý rủi ro tốt hơn, đồng thời tăng tính hiệu quả, doanh thu, tiềm năng phát triển
  • Đề cao giá trị con người, liên tục cải tiến chất lượng và phát huy tiềm năng sẵn có ở mỗi cá nhân
  • Xây dựng một nền văn hoá vững mạnh, giữ gìn các giá trị cốt lõi đảm bảo để phát triển và tồn tại lâu dài



Chủ đề liên quan